カジノデイズ 怪しいベンチャーキャピタルの2020年中期作業カンファレンスは成功裡に開催されました

8 月 31 日，Shenzhen Innovation Investment Group Co., Ltd. (以下「カジノデイズ 怪しいベンチャーキャピタル」)は2020年中期作業会議を開催しました，今年上半期の仕事の概要，今年下半期の作業を展開中。

カジノデイズ 怪しいベンチャーキャピタル社長の左鼎氏が、経営陣を代表して「課題に正面から立ち向かう」と題した講演を行った。，「トレンドに従う」作業レポート。今年の上半期，カジノデイズ 怪しいのベンチャーキャピタルは、外部の疫病と国内外の経済に対する全体的な下押し圧力に耐えました，「タスク スプリントと戦略的展開年」の作業取り決めの包括的な実施，良い結果を得る。会社の主要な経営指標は前年比で大幅に増加；4 つの新しい資金，総加入規模は302億元；53 の新しいベンチャー キャピタル プロジェクト，投資額は約20億元；新規上場投資会社 7 社（1 月から 8 月までに新規上場投資会社 13 社）。会社の専門分野、多様化、国際ビジネスは密接に関係しています，革新的なビジネスが生まれつつある，同時に，プロジェクト管理、エンタープライズ サービス、基本的な管理、党の構築、規律検査、その他の作業は着実に進んでいます。2020 年下半期の仕事，左鼎大統領は12の主要な側面から取り決めを行った，全従業員に勝利を目指して懸命に働くよう呼びかける，「第 13 次 5 か年計画」の任務目標を確実に成功裡に完了する。

その後，カジノデイズ 怪しいベンチャーキャピタル会長のニー・ゼワン氏が講演。彼は指摘しました，今年、カジノデイズ 怪しいのベンチャーキャピタルには多くの明るい兆しが見えてきました，特に投資会社の上場の爆発、国家新素材基金の出航など，祝う価値がある。今年の下半期も努力を続けなければなりません，「第 13 次 5 か年計画」の計画課題を確実に完了する，「第14次5カ年計画」戦略計画の準備をする、登録制度改革とその他の重要な課題の機会を包括的に捉える。また，彼はカジノデイズ 怪しいベンチャーキャピタルの企業文化コンセプトについて説教しました，従業員全員がカジノデイズ 怪しい ベンチャー キャピタルの使命を心に留めておいてほしいと思います、ビジョン，企業文化の行動ガイドラインを遵守する，プロフェッショナルであれ、センチメンタル、心温まる投資家。

カジノデイズ 怪しい ベンチャー キャピタルの全従業員と一部の取締役は、オンラインおよびオフラインの方法でこの会議に参加しました。